Kirjaudu

Uutiskirje

Rekisteröidy Sektoriin ja tilaa itsellesi joko aamuisin tai iltaisin ilmestyvä uutiskirje sähköpostiisi.

Keskiviikko, 10.4.2002

Check Point pelästyi EU:n antitrusti-tutkimusta

Stonesoft Oyj teki keväällä 2001 Euroopan komissiolle valituksen, jonka mukaan Check Point Software Technologies käytti väärin määrävää markkina-asemaansa. Valituksen seurauksena Euroopan komissio käynnisti Check Pointin markkina-asemaa ja menettelyä koskevat tutkimukset. Komissio ilmoitti olleensa huolestunut sen johdosta, että Check Point oli ilmoittanut tietyille tukkureille ja jälleenmyyjille, että jos ne yrittäisivät myydä Stonesoftin kilpailevaa palomuuri/VPN-tuotetta, Check Point ei enää toimittaisi niille sen omaa tuotetta.

Komission ja Check Pointin välisten neuvottelujen tuloksena Check Point suostui antamaan komissiolle virallisen sitoumuksen, jossa yhtiö lupaa olla jatkossa kohdistamatta painostusta tukkureihinsa tai jälleenmyyjiinsä, vaikka näillä olisi kilpailevia tuotteita myynnissä. Stonesoft on tyytyväinen tutkimusten tuomaan lopputulokseen ja siihen aktiiviseen ja voimakkaaseen rooliin, jonka Euroopan komissio otti ratkaisun aikaansaamiseksi.

Sitoumusmenettelyä on käytetty varsin harvoin. Toistaiseksi tietotekniikka-alalta löytyy vain kaksi aiempaa tapausta - IBM:n vuonna 1984 ja Microsoftin vuonna 1994 antamat sitoumukset.

Lue juttu oma, 10.4.2002 22:09. Lähde: Stonesoft

Muita aiheeseen liittyviä uutisia

Rekisteröidy ja kirjaudu sisään, jos haluat kommentoida.

Kommentit ( 6 uutta / 6 )
pistettä.
Näytä vain kommentit joilla on vähintään
Lue juttu?
Anonyymi kommentoija, 11.4.2002 11:22:08		 Pisteet: 0
Mikä ns. juttu Stonesoftin lehtistötiedote muka on? Sehän on yrityksen omasta näkökulmastaan kirjoittama tiedonanto eikä mikään journalistinen tuotos, johon sana juttu selkeästi viittaa.

Ja itse asiaan liittyen, jotenkin en usko että tuollainen olisi myyntikanavaa käyttävien yritysten keskuudessa mitenkään poikkeuksellista. Vai miten itse toimisit, jos olisit ensin trimmannut jakelukanavaa tehokkaaseen kuntoon ja sitten entinen jälleenmyyjä tulisi kilpailevalla tuotteellaan samoille apajille?
Stonesoftin muuri
Anonyymi kommentoija, 11.4.2002 13:07:09		 Pisteet: +1
En kyllä tiedä miksi Checkpointilla oli tarve edes tämmöisiin markkinointikeinoihin. FW-1 on varsin toimiva paketti jolla on hyvä maine markkinoilla turvallisena palomuurina ja hyvin iso käyttäjäkanta.

Olen itse tutustunut jonkin verran Stonesoftin myyntimateriaaliin ja jutellut jonkun myyntidroidin kanssa heidän tuotteestaan ja ei se kyllä hirmu vakuuttavaa kuvaa ole antanut. Haiskahti linux purkilta jossa on iptables + zebra ajossa >:-)
käsittääkseni
Anonyymi kommentoija, 11.4.2002 13:46:58		 Pisteet: 0
En nyt ihan varma ole, mutta käsittääkseni CheckPoint on myös levitellyt Stonesoftin tuotteista kummia tietoja johonkin suuntaan. Tosin en sen tarkemmin tiedä...

Näillä kahdellahan on ollut kaikenmaailman diilausta keskenään. Jälkimmäisen StoneBeat-tuotteesta kerrotaan sivuillaan, että "The industry leading, software based, high availability and load balancing solution, providing easy-to-use, consistent management and comprehensive application specific test subsystems." Ja yllättäen mokoma on saatavilla myös Firewall-1:lle. CheckPoint taisi suuttua uudemman tuotteen (oliko se stonegate?) markkinoilletuomisesta.
Morrigu Koskakohan ne oppivat?
Morrigu, 11.4.2002 07:03:15		 Pisteet: +1
Koskakohan IT-alan firmat oppivat ettei tuommoinen toiminta kannata. Siitä jää kuitenkin kiinni ennemmin tai myöhemmin. Kukapa ei haluaisi määräävää markkina-asemaa ja niin paljon massia kun lompakkoon vaan mahtuu, mutta miksi kummassa IT-alalla eri yritysten moraali tuntuu olevan matalan sorttista?
Eikai olis seurausta siitä kun warezd00dzit siirtyvät työelämään, ja alkavat soveltamaan nuoruudessaan oppimia käyttäytymismalleja myös työelämään?
Tai no, onhan se ihan mahdollista että kaikki muutkin yritykset harrastavat tuommoista toimintaa, mutta siitä ei vaan puhuta.
Re: Koskakohan ne oppivat?
rugueux, 11.4.2002 08:02:27		 Pisteet: +1
Koskakohan IT-alan firmat oppivat ettei tuommoinen toiminta kannata. Siitä jää kuitenkin kiinni ennemmin tai myöhemmin.
Ja mitä siitä on esimerkiksi seurannut Microsoftille? Ei mitään. Kun yritys on kasvanut tarpeeksi suureksi, niin rokottaminen käy lähes mahdottomaksi, ikävä kyllä.

Kukapa ei haluaisi määräävää markkina-asemaa ja niin paljon massia kun lompakkoon vaan mahtuu, mutta miksi kummassa IT-alalla eri yritysten moraali tuntuu olevan matalan sorttista?
Vaikka yrityksissä työskenteleekin ihmisiä, niin ei sitä kuitenkaan "vaivaa" samat heikkoudet mitä sen työntekijöitä, ihmisiä. Puuttuvat omatunto ja mainitsemasi moraali. Yritysten tarkoitus on tehdä rahaa, niin tylyltä kuin se isukin firmaakin ajatellen kuulostaa.

IT-alla tapahtuu jatkuvasti muutoksia ja kaikki eivät kuitenkaan pysy menossa mukana. Tänään joku on tehokkain, huomenna hitain. Ensi viikolla rahaa tehdään tästä, ensi vuonna jostain muusta. Isojen yrityksien on helppo sitoa pienemmät talutusnuoraan tai muuten yksinkertaisesti lakkaisivat olemasta. Ja kun vielä lisätään markkinakoneiston armoton jauhaminen, niin vilunki ja reikien hyödyntäminen saattaa käydä hyvinkin helpoksi. Ikävä kyllä.

Eikai olis seurausta siitä kun warezd00dzit siirtyvät työelämään, ja alkavat soveltamaan nuoruudessaan oppimia käyttäytymismalleja myös työelämään?
Miten tästä aina jaksetaan? Antakaa olla, kiitos.
--
Mihin on kadonnut perinteinen harakointi?
setae Re: Koskakohan ne oppivat?
setae, 11.4.2002 08:43:19		 Pisteet: +1
Koskakohan IT-alan firmat oppivat ettei tuommoinen toiminta kannata. Siitä jää kuitenkin kiinni ennemmin tai myöhemmin.
Jos siitä jää kiinni myöhemmin, kuten nyt on käynyt, saadaan siltä ajalta kun määräys on voimassa tehtyä huikeat voitot. Niin kauan kuin sanktiot tälläisestä toiminnasta ovat tippa meressä, väärinkäytökset ovat kannattavia. Eikä loppupään asiakas läheskään aina edes saa tietää, että tuotteen kehittäjä olisi tälläisiin rikkeisiin syyllistynyt - kuin ehkä kilpailevan yrityksen markkinointihenkilöstön kautta tai alan uutispalveluista.

Eikai olis seurausta siitä kun warezd00dzit siirtyvät työelämään, ja alkavat soveltamaan nuoruudessaan oppimia käyttäytymismalleja myös työelämään?
Taitavat noita säännöksiä säätää enimmäkseen vähän muut kuin teknisen puolen henkilöt, jossa uskoisin ex-warezdoodien pääasiassa olevan.