Torstai, 10.2.2005
HP:n pääjohtaja Carly Fiorina eroaa
Hewlett-Packardin johtoryhmä ilmoitti tänään, että yhtiön pääjohtajana ja hallituksen puheenjohtajana toiminut Carleton S. Fiorina on eronnut tehtävästään. HP:n talousjohtaja Robert P. Wayman on nimitetty yhtiön väliaikaiseksi pääjohtajaksi. HP:n johtajistoon vuodesta 1998 kuulunut Patricia C. Dunn on nimitetty hallituksen puheenjohtajaksi. Muutokset astuvat voimaan välittömästi.
"Carly Fiorina tuli voimistamaan yritystä. Hänellä oli strategista näkemystä ja suunnitelmia, joiden ansiosta HP:sta tuli entistä kilpailukykyisempi. Kiitämme Carlya hänen merkityksellisestä johtajuudestaan kuluneiden kuuden vuoden aikana. Nyt keskitymme valitun strategian toteuttamiseen", sanoo Dunn HP:n hallituksen puolesta.
"Vaikka olen hieman toista mieltä hallituksen kanssa asioista, joilla strategiaa viedään käytäntöön, arvostan heidän päätöstään", Fiorina sanoo. "HP on hieno yhtiö, ja toivon kaikille HP:lla työskenteleville menestystä tulevaisuudessa."
Fiorina luotsasi HP:tä heinäkuusta 1999 lähtien ja säilytti paikkansa yhtiön ykkösnaisena, kun HP ja Compaq yhdistyivät vuonna 2001. Fiorinan aikana HP:n osakekurssi kävi korkeimmillaan IT-hypen aikana, mutta hypen jälkeiset vuodet ovat olleet yhtiölle vaikeita. Lisäksi Dell nousi viime vuonna HP:n ohi johtavaksi PC-laitetoimittajaksi.
Muita aiheeseen liittyviä uutisia
pitr_, 10.2.2005 09:09:47
Hauskaa on se, että johtajan "arvo" määritellään hänen hallinta-aikansa aikana saavutettuun yhtiön tulokseen / laskennalliseen arvoon, mutta nämä muuttujat eivät ole aina johtajan hallittavissa.
Fiorina oli - ja kyllä mielestäni edelleenkin on - yksi merkittävimmistä naisjohtajista jos tällä tavalla voi sanoa repimättä auki vuosisataista haavaa (naisten asema yhteiskunnassa). Itselle on täysin sama tuo sukupuoli, tulokset puhuvat puolestaan. Joka tapauksessa, kuten nähtiin ei hänen taitonsa lopulta riittänyt yrityksen kurssin reivaamiseen hypen jälkeen. Mutta minä väittäisin, että ei kenenkään olisi. HP:n ongelmat juontavat juurensa paljon aikaisemmasta ajasta ja jatkuvat jäykän organisaatiorakenteen vuoksi.
Pointtina se, että joku joka oli valitsemassa Fiorinaa, tiesi että HP ei tule tekemään tulosta fuusion jälkeen ja että sen vuoksi on fiksua ottaa "ulkopuolinen" johtaja ja palauttaa johtajuus suvuille (H&P) vasta kun tämän vaikea, mutta pakollinen vaihe on ohi ja muutosjohtaja ryvettynyt. Tahtomattaan.
Sidewinder, 10.2.2005 13:37:23
Nyt kun katsotaan viime vuosien tapahtumia myös Suomessa, voi huomata, että kyllä nämä opit osataan täälläkin. Yrityksiä nimeltä mainitsematta.
spaceGoose, 10.2.2005 12:26:00
En ole niinkään aktiivisesti lukenut HP:n toiminnasta, mutta täytyy myöntää, että yritys kyllä näin kuluttajan kannalta näyttää kärsivän hieman imago ja brändi ongelmista. Ei ihme, että HP halusi lyödä hynttyyt yhteen esim. Applen kanssa, yrityksen joka on brändätty maailmassa ykköseksi. Lähinnä PR stunt ja en usko että sekään nostatti sen enempää HP:n arvoa. Eikös ne suuret rahat tule kuitenkin erilaisten yritysten sopimuksista eikä esim. yksittäisten kuluttajien ostoista?
Itse pidin Fiorinnaa aika valovoimaisena johtajana ja hyvänä keulahahmona yritykselle ja tilalle tulee tietysti joku todella väritön äijä. No, ihan yhden tekevää niin kauan kun tekee hommansa kunnolla.